Samen maken we Toekomst | Winter 2021-2022

22 o was er het project in Nistel- rode. Daar brandde ruim 15 jaar geleden een trouw- en feest- locatie af: De Brouwershoeve. Joey: “Jarenlang gebeurde er niets met de grond. Stakeholders konden het niet eens worden en ontwikkelaars konden geen passende oplossing vinden. Precies iets voor ons dus. Binnen anderhalf jaar maakten we een plan dat door iedereen enthousiast werd omarmd. 10 luxe koopappartementen, 12 huurappartementen, 3 patiowoningen en 100 groene parkings.” Dit eigenzinnige ontwikkelingsplan, De Brouwplaats, is opgeleverd en volop in gebruik. DE NIEUWE EINDHOVEN Momenteel wordt er binnen Stein hard gewerkt aan De Nieuwe Eindhoven. Sjon: “Aan de Vestdijk in Eindhoven komt een spectaculaire woontoren te staan met maar liefst 180 appartementen. Ook dit is een complex project. In dit geval zit de uitdaging vooral in het gebouw zelf. We vinden het belangrijk dat De Nieuwe Eindhoven bijdraagt aan de waarde en beleving van het centrum. Daarom komt de woontoren op een sokkel van 18,5 meter hoogte te staan. Zo ontstaat onder de toren ruimte voor een groot overdekt, groen plein in het centrum van Eind- hoven. Een ideale locatie voor culturele evenementen, buurtborrels en andere verbindende bijeenkomsten. Het wordt een mooie, ecologische hub.” “Verder vinden we het belangrijk dat de appartementen betaalbaar zijn”, vult Joey aan. “Ze hebben dus allemaal een vloer- oppervlak van 50 tot 72 m2, ook helemaal bovenin. Geen penthouses voor ‘the happy few’. Zo kan iedereen betaalbaar midden in de stad wonen.” OMGEVINGSDIALOOG Stein zoekt dus de win-win in elk vast- goedproject. Sjon: “Wij werken vanuit de overtuiging dat je het voor alle betrok- kenen goed kan doen: bewoners en gebruikers, omwonenden, gemeenten en partners. Als je vooraf de dialoog aangaat met de omgeving, ontdek je welke behoeften er zijn. Dan hoef je projecten er niet door te duwen, maar werkt iedereen graag met je. Ik durf wel te stellen dat wij daarin een goede naam hebben opgebouwd en bij elk project gaan we ervoor dat we die goede naam behouden.” “Een plan moet vet zijn”, vindt Joey. “Dat als je er later langskomt, je nog steeds denkt: dat hebben wij gemaakt, dat is gaaf. Gelukkig kunnen wij onze projecten kiezen. Zo kunnen we onszelf uit blijven dagen ommooie dingen te maken en kos- ten noch moeite te sparen om iets unieks op te leveren. Alle medewerkers van Stein kijken er op die manier tegenaan.” CHAMPIONS LEAGUE Geen gebrek aan ambitie dus. Elk project, ook het uitdagende, kun je tot een goed resultaat brengen als je het juiste team samenstelt. Joey: “Als je projecten op Champions League-niveau doet, heb je ook op dat niveau teamleden nodig. De samenstelling verschilt per project. We hebben een goed netwerk en weten inmiddels wie we waarvoor moeten aanhaken.” Sjon: “Zo kunnen we Stein ook compact houden en de focus houden op het werk dat we echt willen doen. Hoe meer mensen je hebt, hoe meer je moet managen. Nu zijn Joey en ik inhoudelijk met de projecten bezig. Daar kan alle energie naartoe.” Z HYPERINFLATIE Zorgen om de toekomst van vastgoedont- wikkeling zijn er helaas ook. Sjon: “Er is veel te veel geld in de markt; de geldpers staat gewoon aan. Hyperinflatie ligt op de loer, als het al niet bezig is. Iedereen is maximaal op zoek naar vastgoed. Goede plekken vinden ommooie plannen tot wasdom te brengen is dus steeds moeilijker. Als vastgoedontwikkelaars en investeerders zien wij dat er zo veel geld geboden wordt, dat het lastig wordt om nog iets te verdienen.” Joey: “In zo’n situatie komt de kwaliteit makkelijk in het gedrang. We vinden het belangrijk dat onze vastgoedprojecten iets bijdragen: het moet voor onszelf ook fijn zijn er voorbij te lopen J O E Y V A N N I F T R I K