samen maken we toekomst | winter 2018/2019

Een evenementenbureau voor leukere en effectievere evenementen. Dat was het idee waarmee Robin Hensen en Rolf Rienks het bedrijf Live Impact oprichtten. Nu, zeven jaar later, is dat idee onveranderd, al is het bedrijf verder ontwikkeld door voorspoed en tegenslagen. “Een grote zaal met duizend stoelen erin en een spreker op het podium. Dat is hoe veel mensen een evenement organiseren. Het publiek zit dan na vijf minuten al op zijn telefoon te kijken”, vertelt Robin. Na twintig jaar bij grote evenementenbureaus gewerkt te hebben, wil hij het verschil maken in de evenementenbranche met zijn eigen bedrijf Live Impact. “Wij willen evenementenleukereneffectievermaken en geloven dat je aan elk evenement iets kunt toevoegen waardoor mensen een glimlach op hun gezicht krijgen.” De taakverdeling binnen het bedrijf was snel gemaakt, Rolf deed de sales en Robin de creatieve kant. Dat was de basis van het bedrijf en dat is altijd zo gebleven. “Wij werken veel met freelancers omdat je dan gewoon voor ieder project een goede kracht kunt inhuren in plaats van dat je binnen je personeel moet kijken naar iemand die tijd over heeft.” Zo bouwden zij door de jaren heen een kring van freelancers om zich heen. “Wij willen kunnen meebewegen met de markt en de groei.” ZIEKTE De zaken gingen goed, tot er iets gebeurde wat niemand zag aankomen. Rolf kreeg last van zijn borst en na onderzoeken in het ziekenhuis bleek dat hij slokdarmkanker had, in een vergevorderd stadium. “Hij is toen meteen met de behandelingen gestart. In het begin waren het veel verschillende behandelingen maar op een gegeven moment vielen er steeds meer behandelingen af omdat ze niet werkten. Uiteindelijk, in mei 2017, konden de artsen niets meer voor hem doen. Hij is in juni van dat jaar overleden.” Er valt even een stilte om deze boodschap te verwerken. Dan gaat Robin verder. “Je compagnon verliezen is zowel voor het bedrijf als persoonlijk ontzettend moeilijk”, zo vertelt hij openhartig. “Vanaf het moment dat hij met de behandelingen is gestart, kun je eigenlijk niet meer op hem rekenen. Hij moest natuurlijk veel met de behandelingen bezig zijn en voelde zich hierdoor vaak slecht.” Niet alleen zakelijk gezien valt dus de helft van het bedrijf weg, maar ook persoonlijk was het voor Robin een moeilijke tijd. “Je wordt even met je neus op de feiten gedrukt. Je denkt dat je alles in de hand hebt, maar als het erop aankomt, is dat helemaal niet zo.” Er was binnen het bedrijf ruimte voor verdriet, zowel bij de freelancers als bij de klanten. “Ik vind het belangrijk om hier echt bij stil te staan en iedereen hiervoor ook de ruimte te geven. Maar aan de andere kant draait de wereld ook gewoon door, of je dat nou wilt of niet.” AANDELENTRAJECT De heren waren, voordat Rolf ziek werd, al bezig om iemand die veel voor hen werkte op commercieel gebied onderdeel te maken van de kern van het bedrijf door middel van de verkoop van aandelen. Dat raakte nu in een stroomversnelling. “We zijn met z’n drieën om tafel gaan zitten en hebben gekeken hoe we dit moesten doen”, vertelt Robin. “Al snel kwamen we erachter dat we hierbij hulp nodig hadden van een financieel adviseur. Iemand die In voor- en tegenspoed F l ex i be l en doe lger i cht werken aan de toekoms t 28